воркшоп / 16 сентября / Москва

тренинг

фасилитация взаимообучения

без тренера

что такое тренинг без тренера?

Метод ТРЕНИНГ БЕЗ ТРЕНЕРА - это работа с экспертным контентом (тексты, видео, картинки), когда в микрогруппах проходят через небольшие фасилитированные обсуждения текстов с подведением итогов и персональными выводами. 

У каждого участника сессии с применением Метода  ТРЕНИНГА БЕЗ ТРЕНЕРА есть своя мудрость и свой опыт, который позволяет сделать вклад в общую дискуссию.

На таких сессиях минимальное включение фасилитатора, но максимальное - участников. Социальное взаимообучение в действии.

Зарегистрироваться

16 сентября / Москва / с 10 до 18



В основе метода ТРЕНЕР БЕЗ ТРЕНЕРА лежит идея совместных чтений и обсуждений, которые в настоящий момент очень популярны на Западе. Например, у известных американских бизнес-консультантов Генри Минцберга и Фила Лени есть метод социального взаимообучения, который называется называется "Развиваем друг друга".

в 2018 году Галиной Тюриной, старшим преподавателем Факультета Корпоративных коммуникаций ОЕАЕР (Прага), был впервые опробован метод "Тренинг без Тренера" как часть стратегической сессии.

А с 2019 года Галина Тюрина совместно с Еленой Литвиновой, деканом факультета корпоративных коммуникаций ОЕАЕР (Прага) стали применять этот метод для работы с корпоративными клиентами на сессиях, чтобы исключить Экспертную позицию фасилитатора и помочь участникам углубиться в тему и обсудить предложеные темы для текущей ситуации в компании.

Так же, есть несколько внедренных российских кейсов в банковской среде и производственных компаниях, когда метод Тренинг без тренера применяется вместо традиционных тренингов.

В "Тренинге без тренера" применяется работа в микрогруппах ( 6-8 человек). Одновременно знакомиться с экспертным контентом и обсуждать его по определенному сценарию может и 50, и 100, и более человек.

Представьте себе огромный зал, в котором одновременно вовлеченно обсуждают актуальные темы бесконечное количество человек? Мечта любого фасилитатора и эксперта

Для зрелой команды управленцев важно не только наладить взаимодействие, но также обсудить актуальные темы менеджмента, получить социальную и интеллектуальную поддержку коллег для решения того или иного управленческого вопроса.

Сессия с элементами социального обучения помогает настроить процесс коллективного взаимодействия для усиления команды на уровне межличностных связей, а также для активизации процессов взаимопомощи, поддержки и коллективного профессионального развития управленцев на рабочем месте.

Технология социального обучения, применяемая в компании на постоянной основе, позволяет создать условия для развития управленческих компетенций , тем самым обеспечивая конкурентное преимущество.

Работа с экспертным контентом без привлечения эксперта позволяет формировать в компанию Систему социального взаимообучения, когда участники не только читают совместно тексты, но и обмениваются друг с друг своим мнением, рассказывают про опыт своего подразделения и знакомятся с практикой коллег. Возможно применение метода как самостоятельной сессии (2-3 часа), так и включение ее в тренинги и фасилитационные сессии. 

Добро пожаловать!

ПРИГЛАШАЕМ ВАС НА ВОРКШОП по методу "Тренинг без тренера", на котором вы познакомитесь с методом, попробуете на себе его действие и составите свои варианты сессий с применением метода "Тренинг без тренера".

Мы очень любим этот метод и много раз применяли его, чтобы помочь командам поговорить на актуальные темы и обменяться точками зрения. Как показывает практика, после таких сессий участники начинают больше и глубже понимать рассмотренный аспект, так как самостоятельно проживают этот процесс, исследуя и обсуждая его.

Для каких тем мы проводим Воркшопы социального взаимообучения с применением метода "Тренинг без тренера"? Например, для компаний из банковской и производственной среды, в которых происходит Agile-трансформация на темы отношения к ошибкам в компании, делегирование и распределенный контроль в плоской организации, организация как живая система и т.д.

Будем рады видеть вас на тренинге и поделиться практичным инструментом, который расширит вашу копилку фасилитатора и тренера.

Ведущие воркшопа

Галина Тюрина
Елена Литвинов

стоимость участия в воркшопе тренинг без тренера    

Определите, какой тип пакета участника вам подходит. Обратите внимание, что если вы участник сообщества фасилитатор-фасилитатору, то для вас действует специальная цена, в которую входит в том числе и участие в саммите позитивных перемен 15 сентября

БАЗОВЫЙ


13 000 руб
  • участие в тренинге 16 сентября
  • раздаточные материалы
  • кофе-брейк

ПАРТНЕРСКИЙ

специальный пакет участника соощества фасилитатор-фасилитатору

10 000 руб

профессиональный


20 000 руб
  • все опции партнерского пакета
  • +индивидуальная консультация елены литвиновой и галины тюриной по вашему проекту трансформации экспертного материала по методу тренинг без тренера


Организатор программы
Факультет корпоративных коммуникаций ОЕАЕР (Прага)

РЕГИСТРАЦИЯ на воркшоп

Заполните регистрационную форму, укажите какой тип участия выбираете, после регистрации вам на почту придет письмо со ссылками на оплату

БЛИЖАЙШИЕ МЕРОПРИЯТИЯ
СООБЩЕСТВА ФАСИЛИТАТОР-ФАСИЛИТАТОРУ

Избранные статьи блога

Поддержка в период перемен

выражение признательности

В большинстве случаев, на рабочем месте людям не хватает признания. Такова человеческая натура — нам хочется ощущать свою значимость и ценность того, что мы создаём. Задумайтесь — когда кто-то говорит вам: «хорошая работа!», — хочется ли вам забиться в угол, спрятаться за экраном компьютера или делать свою работу ещё лучше?

Выражая признательность (неважно, лидер вы или коллега), вы даёте членам команды стимул оставаться такими же вовлечёнными и продуктивными. Несколько советов о том, как выразить признательность тем, с кем вы работаете.

Читать ...

ПОДДЕРЖКА В ПЕРИОД ПЕРЕМЕН

синергия коммуникационных технологий

Сторителлинг в соединении с методом Мировое кафе может стать хорошей основной для совместного создания корпоративных историй, которые помогают командам обрести устойчивость в период изменений.

Созданные истории будут мотивировать и вдохновлять, поддерживать значимость накопленного опыта и вовлекать в свои ценности новых сотрудников.

Читать ...

ПОДДЕРЖКА В ПЕРИОД ПЕРЕМЕН

Путешествие в глубину

Практика показывает, что когда ты неудовлетворен и эмоционально возбужден — ты находишься внутри ситуации, а раскладывая ее по уровням — ты как бы от нее отстраняешься, разглядываешь со стороны и таким образом можешь получить гораздо больше информации. 

Есть довольно простая методика, которая позволит вам разобраться с происходящим и расставить акценты. 

Читать ...